A palavra mudança mete medo a toda a gente. Mesmo que venha acompanhada de alguma promessa  de adrenalina, mesmo que nasça de um desejo nosso, a verdade é que assusta sempre trocar o conhecido pelo desconhecido. É por isso que às vezes, mesmo sem saber porquê, resistimos enquanto podemos, e resistimos ainda mais se não resulta de uma vontade nossa, nem fomos envolvidos no planeamento da estratégia de mudança.

Não admira por isso, que um estudo “Como fazer funcionar a mudança”, levado a cabo pela IBM junto de 1500 executivos de 15 países, tenha concluído que os gestores que conseguem promover a mudança nas suas empresas são aves raras.

Pois é a má noticia é que o principal obstáculo a «fazer as coisas de forma diferente» é constituído pelas pessoas.

Então como se explica o êxito dos 20% que conseguem cortar a meta, e dos 40% que quase chegam lá? A IBM estudou a fundo casos de sucesso, para vir dizer que o segredo dos Mestres da Gestão, como lhes chamam, é composto por 4 ingredientes.

1.Capacidade de delinear objectivos realistas, sem se iludirem acerca das dificuldades que vão encontrar pelo caminho. 2. Capacidade para definir uma estratégia consistente e estruturada. 3. Talento para envolver no projecto a totalidade da equipa. 4. Possuir a visão necessário que nem tudo se compra com dinheiro, nomeadamente a criatividade e o entusiasmo.

Não é fácil, a realidade que temos hoje é igual à realidade de à muitos anos  atrás por isso meus amigos em relação ao desporto no feminino é mais do mesmo mas para pior, precisávamos mais de cinturões negros na arte de mudar.

De.I.S